Wat ik geleerd heb van 25 jaar leidinggevenMijn eerste leidinggevende functie was nou niet meteen een doorslaand succes. Ik dacht dat gewoon aardig zijn, mijn teamleden helpen en als het lastig wordt een grap maken wel zou werken.Om te laten zien hoe goed ik het...
Vanmorgen liep ik rustig naar de bakker, tot ik ineens een harde klap achter me hoorde. Toen ik omkeek, zag ik dat een vrachtwagen zich klem had gereden onder het spoorviaduct. Er liepen een man en een vrouw voor me en de man zei meteen: wat een sukkel!Ik kom dat ook...
Ik heb spijt dat ik ooit teamleider ben geworden.Dit vertelde een collega mij laatst. Ze vond het moeilijk om steeds in een loyaliteitsconflict te zitten. Aan de ene kant was ze verantwoordelijk voor haar team, en aan de andere kant moest ze haar manager tevreden...
Er zijn problemen met een team en de eerste reflex is: teambuilding! Even een middag naar het bos voor wat bruggen bouwen en een barbecue.Maar werkt dat? Na 25 jaar leidinggeven is mijn ervaring: Het probleem zit niet in het team, maar in hoe organisaties hun teams...
Ik begeleid al jaren verandertrajecten bij verschillende organisaties. Bij intakegesprekken komt altijd weer die ene vraag naar boven: “Hoe zorg je ervoor dat de verandering succesvol is?” Blijkbaar is het antwoord “Gewoon, ik doe wat op dat moment nodig is” niet...