25 jaar leidinggeven

25 jaar leidinggeven

Wat ik geleerd heb van 25 jaar leidinggevenMijn eerste leidinggevende functie was nou niet meteen een doorslaand succes. Ik dacht dat gewoon aardig zijn, mijn teamleden helpen en als het lastig wordt een grap maken wel zou werken.Om te laten zien hoe goed ik het...
Wat een sukkel!

Wat een sukkel!

Vanmorgen liep ik rustig naar de bakker, tot ik ineens een harde klap achter me hoorde. Toen ik omkeek, zag ik dat een vrachtwagen zich klem had gereden onder het spoorviaduct. Er liepen een man en een vrouw voor me en de man zei meteen: wat een sukkel!Ik kom dat ook...
Spijt!

Spijt!

Ik heb spijt dat ik ooit teamleider ben geworden.Dit vertelde een collega mij laatst. Ze vond het moeilijk om steeds in een loyaliteitsconflict te zitten. Aan de ene kant was ze verantwoordelijk voor haar team, en aan de andere kant moest ze haar manager tevreden...
Quasi Basi Protocol 🤓

Quasi Basi Protocol 🤓

Soms ben ik jaloers op mensen die altijd volgens een systeem werken. Zij kunnen in een paar woorden uitleggen wat ze doen.“Ik werk altijd via de Synergy Sprint methode.”“Ik werk het liefste met de Harmony Hive.”En ik? Ik kijk vooral naar wat het team op dat moment...
Zingend de verandering door

Zingend de verandering door

Ik begeleid al jaren verandertrajecten bij verschillende organisaties. Bij intakegesprekken komt altijd weer die ene vraag naar boven: “Hoe zorg je ervoor dat de verandering succesvol is?” Blijkbaar is het antwoord “Gewoon, ik doe wat op dat moment nodig is” niet...