Vertrouwen is de basis

Interim Management

Ik help teams die een nieuwe richting zoeken, zelfvertrouwen nodig hebben of een volgende stap in hun ontwikkeling willen zetten.

Continu Verbeter Coach

Aan de slag met continu verbeteren? Ik kom je helpen. Of het nu gaat om Lean, Agile werken, Kanban of gewoon meer je Gezond Boeren Verstand leren gebruiken.

Lean Energize

Enthousiast met Lean begonnen maar nu verdwaald? Is het aanvankelijk enthousiasme van de organisatie verdwenen? Samen kijken we wat de oorzaken zijn en hoe we het weer vlot kunnen trekken.

Sparren en Spiegelen

Soms wil je gewoon even met iemand praten om je ideeën te toetsen. Of om wat dilemma's bespreken. Of om gewoon je hart te luchten. Kan allemaal. Ik luister en hou je de spiegel voor die je soms nodig hebt.

In 2 dagen Lean Orange Belt én Agile Basis

Vind je het ook zo gek dat je moet kiezen tussen een Lean opleiding of een Agile opleiding? Waarom kun je die niet samenvoegen?  Vanaf dit jaar is dat mogelijk, tijdens de 2 daagse Lean/Agile opleiding. Aan het eind ben je Lean Orange Belt en weet je alle ins en outs van Agile werken met de nadruk op scrum. Meer weten? Stuur me een mail of bel me op!

Ik loop al een aantal jaren mee als (interim) manager en continu verbeter junk. Ik ben mijn eigen bureau Tractum begonnen om mensen, in welke rol dan ook, te helpen om veranderingen en verbeteringen te ontdekken en door te voeren onder het motto: je weet niet wat je weet! Mijn taak om jouw kennis en potentieel boven water te krijgen zodat je het zelf kunt doen. Voordoen, samendoen, zelf doen.

06 - 51 90 11 22

De kracht van de dagstart
Van waardeloos naar waardevol: de kracht van een goede dagstart Als ik over een afdeling loop en een afgedankt dagstartbord zie overvalt me altijd een gevoel van teleurstelling. Met veel enthousiasme opgezet en na een paar maanden vergeten... Wat een gemiste kans! Vaak hoor ik dat teams niet weten hoe ze het bord effectief kunnen inzetten, of dat het niet aansluit bij hun behoeften. Dat invullen meer tijd kost dan het eigenlijke overleg. Dat is jammer, want een dagstart kan zóveel waarde toevoegen voor je team, klanten en de hele organisatie! Ik begin met teams altijd vanaf een blanco bord. Samen bepalen we wat er echt toe doet om dagelijks te bespreken. Elke dag passen we het aan totdat we een versie hebben die écht werkt. Zo simpel is het! Benieuwd hoe dit in jouw team kan werken of een keertje brainstormen? Bel me op 06-51901122 of stuur een mailtje naar diederik@tractum.nl #dagstart #lean #leanleiderschap
Lean energize
Help! Mijn Lean Implementatie loopt vast. Laatst was ik op de open dag van Zilveren Kruis. Het was een inspirerende ochtend, bedoeld om andere bedrijven te laten zien hoe Zilveren Kruis continu verbeter methoden zoals Lean en Agile integraal onderdeel heeft gemaakt van hun dagelijkse operatie. Ik was onder de indruk, al ben ik als oud Continu Verbeter Expert van Zilveren Kruis niet helemaal objectief natuurlijk. 😉 Er viel me iets op bij het voorstelrondje van de aanwezige bedrijven: veel organisaties worstelen met het vasthouden van hun aanvankelijke enthousiasme bij de implementatie van Lean. Dit is een terugkerend thema dat ik vaak tegenkom in mijn werk. Daarom hieronder wat ideeën om een nieuwe impuls te geven aan stagnerende Lean-initiatieven. Dit is gebaseerd op mijn ervaring als Lean consultant bij verschillende organisaties. 1. Lean Leiderschap in de top: Het begint bij het senior management wat het     goede voorbeeld geeft. 2. Zichtbare Resultaten: Zorg voor snelle, zicht...
Leiderschap en Permacultuur
Lean Leiderschap en Permacultuur   Leiderschap en permacultuur Een jaar geleden ben ik begonnen met de opleiding Permacultuur bij Stichting Permacultuur Onderwijs onder de bezielende leiding van Maranke Spoor en gastdocent Chantal van Genderen. Ik had de opleiding gekozen omdat de benadering van samenwerken met en leren van de natuur me aansprak. Het leek me een mooie start om er zelf mee aan de slag te gaan in mijn eigen tuin. Gaandeweg de opleiding kwam ik er achter dat permacultuur veel breder toepasbaar is. Het is een holistische filosofie is die goed toepasbaar is op mijn werk en mijn benadering van persoonlijk leiderschap in teams. Twee weken geleden heb ik de opleiding afgesloten. Mijn eindopdracht was een workshop die de drie ethische principes van permacultuur (zorg voor de aarde, zorg voor de mens en delen van overvloed) toepast op persoonlijk leiderschap en teams. Hieronder heb ik de oefening uit het derde deel van de workshop, delen van overvloed, uitgeschreven. Je ku...
Sopje!
Haal je proces eens door een sopje Een van de manieren om op een standaard manier binnen een afdeling of organisatie te werken is het gebruik maken van een Standard Operating Procedure (SOP). Dit is een handleiding waar een proces stap voor stap behandeld wordt, indien nodig met toelichtende screenshots, stroomdiagram, etc. Voorbeelden van eenvoudige SOPs zijn het toevoegen van een gezamenlijke mailbox of het afhandelen van een declaratie. SOPs kunnen uiteraard ook voor meer complexe processen gemaakt worden. Je begint met een SOP voor het maken van een SOP 😉 , zodat je een standaard format hebt. Voordelen van een SOP zijn: 1.   Werken op een gestandaardiseerde manier 2.   Vermijden van variatie 3.   Minder kans op fouten 4.   Vermindering van de inwerktijd van nieuwe collega’s 5.   Vermijden van ruis Laat een SOP testen door een collega die het proces niet kent, pas hem indien nodig aan, laat hem opnieuw testen en publiceer de SOP als hij goedgekeurd is. Leg ze vast op een cent...